Como objetivos macro en proyectos de transformación e implementaciones tecnológicas, establecemos los siguientes ejes:

1.- Plan de Adopción

Generar una estrategia articulada de gestión del cambio que impulse el involucramiento y adopción de la nueva herramienta tecnológica en las áreas impactadas.

Ejecutar un Plan Estratégico de Adopción del Cambio.

Distinguir y potenciar el Capital Social.

Potenciar desde los Líderes y Alta Dirección de la organización, el Propósito del Cambio y que representen el verdadero impulso del mismo.

2.- Nueva cultura de trabajo

Implementar iniciativas que contribuyan al engagement de los equipos clave y que reduzcan la resistencia al cambio en los distintos públicos impactados. 

Construir durante la transformación, el nuevo mindset colectivo de comportamiento y relacionamiento, que construya ese mundo de la empresa durante la transformación, donde todos van a convivir. 

Definición y gestión de impactos funcionales y organizacionales

3.- Desarrollo de talento

Facilitar condiciones óptimas para la transformación del negocio, tecnológica y cultural, con el acompañamiento en el desarrollo de competencias de liderazgo para acompañar el cambio de manera sostenible.

Desarrollar mecanismos y acciones de Integración, co- creación y participación constante de los segmentos impactados. 

Articular un Plan de Capacitación, Entrenamiento y Refuerzo, orientado a las reales capacidades de cambio de los equipos impactados.